Mer kunskap behövs om familjedaghem och familjefritidshem

I analysen presenteras flera förslag på åtgärder för att möta den förändrade efterfrågan på familjedaghem och familjefritidshem.

-Vi ser att det finns behov av en aktiv marknadsföring för att göra det mer känt att familjedaghem är en förskole- och fritidsverksamhet som kan erbjudas inom proAros. Det kan också göras mer känt vilken typ av verksamhet som bedrivs inom familjedaghemmen, säger Synnöve Fridén, verksamhetschef Skolor norr.

Analysen pekar också på att det kan vara så att många föräldrar inte känner till vad familjedaghem och familjefritidshem innebär, det vill säga en omsorgsform som bedrivs av dagbarnvårdare i det egna hemmet. Därför är det viktigt att på olika sätt sprida mer kunskap om dessa omsorgsformer.

En organisationsförändring med inriktningen att göra en omfördelning av arbetsuppgifterna för enhetscheferna i Lärande och Utbildning finns också med i analysens förslag till åtgärder. Den föreslagna förändringen skulle innebära att familjedaghemmen skulle utgöra egna resultatenheter som endast ansvarar för familjedaghem.

En sådan förändring skulle kunna ge enhetscheferna större möjlighet att ha fokus på familjedaghemsverksamheten och därmed arbeta ännu mer med kvalitetsuppföljning och utveckling av verksamheten.

proAros styrelseordförande Lars Kallsäby, C, understrykervikten av att hålla ihop familjedaghemmen i en egen organisation för att getydlighet och kraft att effektivt marknadsföra familjedaghem som en attraktiv del i proAros barnomsorg.

Nästa steg blir att föra dialog med förskolenämnden om denna inriktning.

Mer information: Synnöve Fridén, verksamhetschef Skolor norr, proAros, 021-39 81 13